Se prononcer sur l’utilité du service militaire devient difficile pour certains soldats. C’est -également le cas pour pour une partie des cadres, qui n’arrivent plus à identifier la raison d’être de leurs actions. La capacité de transformation des modèles mentaux des entrepreneurs pourrait-elle avoir plus d’impact que les opérations de séduction entreprises par l’Armée ces dernières années ? C’est la question centrale de l’article du capitaine Mavrik Grangier, intitulé « Le nouveau leader militaire : Le militaire-entrepreneur ».

La question centrale : comment et pourquoi « une armée qui reste prisonnière de son modèle mental alors que le monde change est condamnée au déclin. » La plupart des armées doivent se transformer en profondeur. Pourtant les résultats sont « décevants » et semblent toujours « avoir une guerre de retard ». Dans son texte, le capitaine Grangier remet la balle dans le camp des protagonistes « et leur permet de s’approprier la transformation et de dompter l’incertitude », seule condition de leur réussite.

Le troisième numéro de l’année est consacré à l’humanitaire et au maintien de la paix. L’action humanitaire permet-elle d’obtenir la Paix ? La diplomatie internationale occupe-t-elle une place au service de la cyberstabilité  ? Comment se déroule l’engagement au Centre de compétences pour les opérations de maintien de la paix de l’Armée suisse ? Autant de questions qui sont abordées dans cette édition.

Le numéro couvre également les forces aériennes avec le modèle AMIR Mirage, et les essais de l’Eurofighter Typhoon II à l’honneur. Pour enrichir ses connaissances en la matière, il est possible d’acheter le numéro au format électronique ou de s’abonner à la revue au format papier.

De nombreuses ONG innovent dans leurs processus et leurs missions humanitaires en s’appuyant sur les développements technologiques. Ataa Dabour, Vice-Présidente de l’association AZUNI, évoque les possibilités d’améliorer le quotidien en cas de crise humanitaire. Dans son article « L’évolution technologique : Une aubaine pour le secteur humanitaire », l’auteure propose une sortie des sentiers battus grâce au big data et aux réseaux sociaux. Aujourd’hui à Genève, ces nouvelles plateformes sont concrètement sollicitées par l’ONU. Les drones occupent une place grandissante dans le secteur humanitaire.

Le n° 2/2019 aborde plusieurs thématiques : comment les événements politico-militaires du Moyen-Orient ont directement affecté la Suisse ; le fonctionnement le groupe interarmées d’hélicoptères (France) dans la lutte contre le terrorisme ; l’histoire militaire et le sport militaire.L’accent mis sur le sport militaire est l’occasion d’attirer l’attention sur ce vecteur d’image positive – des simples journées fitness au recrutement des athlètes de haut niveau au sein de l’armée, sur les forces aériennes, et la garde pontificale. Ce numéro peut être acquis au format électronique ou via un abonnement à la RMS.